Administración
Brindar conocimientos sobre aquellas herramientas necesarias para fortalecer la gerencia estratégica y la habilidad gerencial, promoviendo un espíritu crítico, creativo, innovador, eficiente y humano. Para fomentar el hábito de pensar y tomar decisiones de manera estratégica.
1 Gestión Financiera
1.1 Entorno Macroeconómico
1.2 Construcción de Estados Financieros
1.3 Análisis Financiero
1.4 Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo
1.5 Punto de Equilibrio
1.6 Análisis Costo-Volumen-Utilidad
1.7 El valor del dinero en el tiempo
1.8 Métodos de Evaluación de Proyectos: VAN y TIR
2 Estrategia Gerencial
2.1 ¿Qué es estrategia? ¿Cómo pensar
estratégicamente?
2.2 Cinco
fuerzas de porter
2.3 Ventaja competitiva sostenible
2.4 Modelo del proceso de la Administración
Estratégica
2.5 Gerencia estratégica empresarial
2.6 Selección estratégica
2.7 Rentabilidad: ¿de qué depende?
2.8 Modelo de pensamiento estratégico
2.9 Océanos Azules y Design Thinking
2.10 El modelo Canvas
2.11 Planificación estratégica
3 Gestión del Talento Humano
3.1 Rasgos de la economía actual
3.2 Planeación Estratégica de RRHH, ética
empresarial y gobierno corporativo
3.3 Primera investigación sobre Gestión del
talento
3.4 Tendencias en la dirección de empresas
3.5 Selección y atracción del talento
3.6 estratégica de compensaciones
3.7 Planes de carrera y sucesión
3.8 Factores motivacionales, modelos
organizacionales y cultura organizacional
3.9 Gestión del Cambio, diversidad e inclusión
3.10 Los tres motivos sociales de Mcclelland
4 Liderazgo Empresarial
4.1 Tipos de Liderazgo
4.2 Parrilla Gerencial
4.3 Neurociencia e Inteligencia Emocional
4.4 Liderazgo personal y empresarial
4.5 Organizaciones colaborativas y conscientes
4.6 Inspiración y decisiones
5 Gestión de Proyectos
5.1 Marco Conceptual y Generalidades
5.2 Inicio del Proyecto
5.3 Planificación del Proyecto
5.4 Gestión del Alcance
5.5 Gestión del Tiempo
5.6 Gestión de Costos
6 Innovación
6.1 Introducción al mundo VUCA
6.2 Proceso de Innovación
6.3 Brainstorming
6.4 Metodologías de Rediseño de Procesos
6.5 Industria 4.0
7 Coaching
7.1 Clasificación de las necesidades.
7.2 La importancia de motivar al equipo de
trabajo.
7.3 Cómo crear una estrategia para influir en
la motivación.
7.4 Estrategias para motivar al equipo.
7.5 Clasificación de las necesidades.
7.6 La importancia de motivar al equipo de
trabajo.
7.7 Cómo crear una estrategia para influir en
la motivación.
7.8 Estrategias para motivar al equipo.
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Características del curso
- Conferencias 0
- Cuestionarios 0
- Duración 160 horas
- Nivel de habilidad Todos los niveles
- Idioma Español
- Estudiantes 20
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